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激励员工:认同感的力量Lifting People Up: The Power of Recognition
图书类型:经管励志
作  者:Susan Smith Kuczmarski & Thomas
原出版社:ForbesBooks (A03)
版权信息:简体版权存在,繁体版权存在
图书页码:190
图书开本:229x152 mm
出版日期:2018
审阅资料:PDF
联系人:Fanny
内容简介

获奖作家Susan Smith Kuczmarski关于领导者的又一部佳作
 

该作家作品《苹果是方的:以不同的方式思考领导力》曾被《快速公司》杂志评选为“2007年度最佳商业书籍”;

《成为幸福家庭:通往家庭灵魂之路》荣获2015年IPPY图书奖“最佳成人非小说类信息电子书”和“电子书非小说类”埃里克·霍夫尔图书奖的金奖;

《少年的神圣飞行:父母退后放手指南》和《家庭纽带:建立更亲密家庭的鼓舞人心的诀窍》均获得了国家育儿中心颁发的享有盛誉的“认可印章”奖

 

人是每一个组织的心脏与灵魂,正是他们创造了这个地方。每一个领导者都应该学会如何鼓励员工,明确赞赏和认可对员工工作积极性的重要性。该书将探索如何最大限度地去挖掘人们的潜力,并给予他们对应的最大回报,而这个过程作者把其称为“peopleship”。

作者笔下通过同理心和正能量向读者传达着一个宝贵的信息——通过仔细聆听和真诚的赞赏,给予员工尊重与信任。激励员工是任何一位寻求培养和激励员工的技巧的领导者的必读之书,而员工是团队最有价值的资产。Susan Smith Kuczmarski博士和Thomas D. Kuczmarski向读者分享了如何成为一名成功的领导者的秘密,读者通过这本书,将可以学习:
—— 6个实用的领导者工具:倾听、包容、自由、信任、使用奖励和赞美。
—— 帮助员工释放他们的内心。
—— 为员工创造一个关怀、高效的企业文化,并鼓励员工参与这一追求。

 

该领导者方法论是实用且容易实施,书中的故事主要围绕鼓舞他人的精神和主题。读者将会发现6种有效的方法:
1. 在组织内建立强大而有效的关系和团队
2. 培育创新文化和共享领导力
3. 在大公司里建立一个小的创业心态
4. 在整个组织中分散领导,而不是把他们聚拢在最高层
5. 根据员工的表现支付薪酬,而不是给予终身职位或头衔
6. 培养员工自我发现、合作能力,提高他们的认同感

作者简介

Susan Smith Kuczmarski是一名荣获多次大奖的作家,同时也是一位著名的领导者。作为一名文化人类学家,她深入研究了成功的领导者是如何掌握领导技能以及维持家庭关系的。35年多来,她为各种各样的听众,从企业、非营利组织、教师、家长,甚至青少年,到新的联合国代表,举办了领导课程。她是国际公认的新产品、服务和创新管理咨询公司Kuczmarski Innovation的联合创始人。在她的职业生涯中,她曾在9所大学任教。在过去的10年里,她一直在西北大学凯洛格管理学院的“创造和领导创新文化”项目中任教。她认为,每个人内心都有一个“内在的领导者”,她鼓励了创新观点和技术,使个人和团队能够更加高效地工作。

媒体评论

鼓舞自己的秘诀是激励他人。作者们设计了一个蓝图,在工作中创造一种尊重他人、关怀他人的文化。

——Deepak Chopra,著有90多本书

 

人们渴望在工作中得到认可和欣赏,这本书展示了一家公司应该如何建立一个真正的积极情感和鼓舞人心的社区,让员工可以享受每天来上班的乐趣。

——Phil Kotler,SC Johnson,西北大学凯洛格管理学院全球营销系主任,著有60本书,现代营销之父

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By Cora

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